Suomen startup-yhteisön jäsenistöön kuuluu pian 240 eri startupia. Yksi näistä yrityksistä on Quanscient. Haastattelimme yrityksen toimitusjohtajaa Juha Riippiä, joka kertoi meille, miten Quanscient syntyi, mitä hän on oppinut matkan varrella ja mitä voimme odottaa yritykseltä tulevaisuudessa.
Mitä Quanscient oikein tekee?
Kyse on monifysiikkasimuloinnista. Käytännössä se on insinöörityökalu. Eli kun suunnitellaan monimutkaisia tuotteita, esimerkiksi energia-alalla, niin tehdyn 3D-mallinnuksen jälkeen monifysiikkasimuloinnilla voidaan luoda digitaalinen prototyyppi, eli mallintaa miten se toimii fysikaalisesti. Käytännössä se on kaikkien eri fysiikan alojen vahva kytkentä keskenään, mistä sitten saadaan tarkka simulaatio ja digitaalinen prototyyppi. Meidän asiakkaitamme ovat esimerkiksi fuusioenergia-alan yritykset ja sähkömoottorin valmistajat.
Onko sinulla kertoa jostakin virheestä mitä olet tehnyt startup- yrittäjyyden aikana ja miten siitä on päästy eteenpäin?
Kaikenlaista on toki sattunut. Jos olisin tiennyt alussa sen, mitä tiedän nyt, niin yrityksen rahoituksen suunnittelun olisi voinut tehdä paremmin alusta lähtien. Olemme hyvässä tilanteessa nyt, mutta alussa olisi voinut tehdä asioita toisin. On tullut valtavasti oppia siitä. Myös kun haemme kansainvälisiä sijoituksia, olisi hyvä tietää, miten siellä toimitaan sekä mitä kannattaa- ja mitä ei kannata korottaa sijoittajien kanssa keskusteltaessa. Fokusointi on myös yksi asia, johon olisi alkuun pitänyt kiinnittää huomiota. Meille ei ollut alusta asti selvää, mihin haluamme keskittyä, mistä tulevat ensimmäiset asiakkaat ja millaisia asiakkaita sekä käyttötapauksia haluamme. Ohjelmistollamme voi tehdä mitä vain, mutta ”mitä vain” on aivan liian laaja pelikenttä. Mielellään fokuksen pitäisi olla heti ensimmäisestä päivästä selvillä. Uskon, että sillä olisimme päässeet jonkin verran nopeammin liikevaihtoon kiinni.
Mitä tulevaisuuden odotuksia teillä on?
Näemme, että tämä ala suorastaan huutaa uudistumista ja lyhyellä aikavälillä merkittävää kasvua sekä kansainvälistä laajentumista. Yrityksen tavoitteena on myös laajentua globaalisti, perustamalla tytäryhtiöitä ja toimipisteitä myös Suomen ulkopuolelle. Kvanttiteknologia on äärimmäisen kiehtovaa, ja odotamme innolla sen mahdollisuuksia jopa alle viiden vuoden aikajänteellä. Esimerkiksi ensimmäiset kvanttieduntodistavat prototyypit ja demot ovat sellaisia, joita odotamme innokkaasti. Se tulee olemaan hieno hetki. Meillä on hyvä mahdollisuus olla ensimmäisten joukossa osoittamassa teollista arvoa tuottavia kvanttialgoritmeja.
Mitkä ovat kolme tärkeintä oppia jotka olet saanut startupeista?
Fokus. Jo alusta lähtien on tärkeää harkita tarkkaan, ketkä ovat ensimmäiset asiakkaat, miten he käyttävät palvelua ja miten voimme tuottaa arvoa heille.
Yrityskulttuuri. Sen tietoinen rakentaminen ensimmäisestä päivästä lähtien. Meidän täytyy miettiä, millainen yritys ja työympäristö haluamme olla. Jos arvoja ja kulttuuria ei suunnitella ja rakenneta tietoisesti, ne muodostuvat itsestään, eivätkä välttämättä vastaa toiveitamme.
Avunpyyntö. Se tulee tehdä ennakkoluulottomasti ja rohkeasti. Ihmiset haluavat auttaa ja ovat yleensä hyvin avuliaita.
Tutustu paremmin Quanscient:iin täältä